Dienstleistungen
Projektmanagement-Unterstützung für Ihre Projekte
Vertretung und Unterstützung des Projektinhabers: Wir begleiten Sie in jeder Phase Ihres Projekts, um dessen Erfolg zu gewährleisten.
Die Projektbauherrenunterstützung (AMO) bzw. Projektbauherrenvertretung (RMO) ist ein Unterstützungsdienst für Ihre Bau- und Renovierungsprojekte in Genf und in der ganzen Schweiz.
Nach der Lieferung überwacht unser Facility -Management-Team Ihre Installationen. Entdecken Sie unsere unterstützten Projekte in der Schweiz.
Die Leistungen des Projektmanagementberaters für die Unterstützungsmission des Kunden umfassen Beratungs- und Überwachungsaufgaben, ergänzt durch administrative, rechtliche, technische und finanzielle Managementleistungen. Der Projektmanagementberater stellt dem Kunden seine Expertise zur Verfügung, um den erfolgreichen und optimalen Projektabschluss zu gewährleisten.
Eine eingehende Analyse Ihres Projekts zur Prüfung seiner technischen, regulatorischen und budgetären Machbarkeit.
Erstellung von Leistungsbeschreibungen und präzise Definition Ihrer Bedürfnisse und Ziele.
Beratung von Unternehmen, Analyse von Angeboten und Empfehlung der besten Partner.
Operatives Management, Koordination der Stakeholder, Berichtswesen und Risikomanagement.
Überprüfung der Konformität der Arbeit, Abnahme und Behebung etwaiger offener Fragen.
Unterstützung bei der Lieferung, Geräteschulung, Überwachung der Garantiezeit.
Missionsinhalt
Generell stellen wir sicher, dass die verschiedenen Akteure sich informieren, zusammenarbeiten und sich abstimmen, damit alle Beteiligten die ordnungsgemäße Ausführung der ihnen übertragenen Aufgaben gewährleisten können.
Die Entwicklung des Programms basiert auf technischen und finanziellen Erfordernissen
Die administrative Struktur des Projekts
Die Suche nach und das wettbewerbsorientierte Bieterverfahren für die zur Unterstützung des Projekts benötigten Agenten
Unterstützung bei den für den Abschluss des Projekts notwendigen Rechtsstudien
Ausarbeitung der administrativen und technischen Klauseln des Projekts
Recherche und Wettbewerbsangebote von Unternehmen
Analyse der eingegangenen Bewerbungen und Angebote
Erstellung eines Berichts zur Analyse der Angebote und Ausschreibungsvorschläge
Überwachung der im Rahmen des Projekts geschlossenen Dienstleistungsverträge
Teilnahme an Projekt- und Baustellenbesprechungen
Analyse von Dokumenten während der Projekt- und Implementierungsphase
Überprüfung der Einhaltung des Plans
Tägliche Entscheidungen in Bezug auf Architektur, Stabilität und Spezialtechniken
Die Durchführung technischer Empfänge
Periodische Budgetkontrolle
Erstellung der vorläufigen und endgültigen Abnahmeberichte
Vorteile
Die Leitung eines Entwicklungs– oder Bauprojekts erfordert Zeit, technisches Know-how und fundierte Marktkenntnisse. Unsere Mission: Ihnen diese Expertise zur Verfügung zu stellen, um Ihre Investition zu sichern.
Facility -Management– Dienstleistungen nach der Auslieferung und Lösungen für die gewerbliche Beleuchtung. Entdecken Sie unsere unterstützten Projekte.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung, um in jeder Phase die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Kostenkontrolle dank unserer Marktkenntnisse und unseres Partnernetzwerks.
Wir kümmern uns um die Komplexität des Projekts, damit Sie sich auf Ihr Geschäft konzentrieren können.
Ein einziger Ansprechpartner, der Ihre Interessen vertritt und Probleme frühzeitig erkennt.
Interventionsbereiche
Eröffnung, Renovierung oder Verlegung von Verkaufsstellen
Ausstattung oder Umzug Ihrer Geschäftsräume
Renovierung oder Neubau Ihres Grundstücks
Unsere Projektmanagement-Leistungen in Genf decken alle Arten von Projekten ab: von der Einrichtung luxuriöser Boutiquen über Büroumbauten bis hin zum Neubau von Gewerbeimmobilien. Wir sind in Genf, Lausanne, Zürich, Basel und in der gesamten Schweiz tätig.
Unser Expertenteam begleitet Sie von der Machbarkeitsstudie bis zur finalen Übergabe und unterstützt Sie bei der Auswahl der passenden Handwerker für Ihr Renovierungsprojekt. Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Angebot.
FAQ
Ein AMO (Assistant Project Owner) oder RMO (Project Owner Representative) ist ein Experte, der Sie bei der Abwicklung Ihres Bau- oder Sanierungsprojekts von der ersten Planungsphase bis zur Fertigstellung unterstützt. Er vertritt Ihre Interessen, koordiniert die Beteiligten und gewährleistet die technische, administrative und finanzielle Überwachung des Projekts. Er gibt Ihnen Sicherheit und stellt die Genauigkeit der anfallenden Kosten und Ausgaben sicher.
Ein AMO bietet Ihnen technisches Fachwissen, um Ihre Investition abzusichern. Er spart Ihnen Zeit, indem er die Komplexität des Projekts bewältigt, optimiert Ihr Budget dank seiner Marktkenntnisse und gibt Ihnen die Gewissheit, einen Experten an Ihrer Seite zu haben, der Ihre Interessen vertritt.
Idealerweise sollten Sie einen AMO bereits in der Machbarkeitsstudie einbeziehen, noch bevor Sie Dienstleister auswählen. Je früher der AMO eingebunden wird, desto besser kann er Ihr Projekt optimieren. Er kann aber auch während des Projekts eingreifen, falls Schwierigkeiten auftreten.
Die Gebühren für Projektmanagementunterstützung (AMO) variieren je nach Komplexität des Projekts und Umfang der zugewiesenen Aufgaben. Sie werden in der Regel individuell nach einer Analyse Ihrer Bedürfnisse und des benötigten Unterstützungsumfangs festgelegt.
Nein, der AMO ersetzt den Architekten nicht. Er ergänzt ihn. Der Architekt entwirft das Projekt und leitet die Bauausführung aus technischer und architektonischer Sicht. Der AMO vertritt Ihre Interessen als Bauherr und übernimmt die administrative, rechtliche und finanzielle Projektleitung.
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